0 Michael Whittall Stefan Lücking Rainer Trinczek 2009 Industrial Relations Journal 40 6 546-562 11/2009 European Works Council, Europäischer Betriebsrat This article reviews results of a study conducted by the Technische Universität München into why the majority of German multinationals covered by the European Works Council (EWC) Directive (1994) continue not to take advantage of this legal provision. After providing a brief outline of the project’s research design, the main part of the article considers reasons why employee representatives fail to set up an EWC. As will be shown, these reasons mainly concern (i) a knowledge deficit about the EWC Directive; (ii) a lack of transparency regarding company structure; and (iii) the perceived limited value of an EWC on the part of German works councillors. http://www3.interscience.wiley.com/journal/122685761/abstract 0 Whittall, Michael Lücking, Stefan Trinczek, Rainer 2008 Transfer ETUI-REHS 14 3 453-467 11/2008 This article examines the problem of setting up European Works Councils in German multinationals. Based on the findings of a Hans-Böckler-Stiftung funded project, the article argues that a key problem is the legal status of many German companies covered by the European Works Councils Directive: specifically, that companies in private hands are not legally required to reveal the number of their employees and their company structure. This lack of transparency makes it very difficult for employee representatives to determine whether their undertaking is covered by the Directive. The article also considers some issues brought to light by a German EWC database recently compiled at the Technische Universität München to support the university’s research into the non-compliance with the European Works Council Directive by German multinationals. http://www.etui-rehs.org/research/Publications/Regular-publications/Transfer/2008/Transfer-3-2008-Open-issue 0 Lücking, Stefan Trinczek, Rainer Whittall, Michael 2008 WSI-Mitteilungen 61 5 246-253 08/2008 Die Europäische Kommission ist aktuell bestrebt, die EU-Richtlinie über Europäische Betriebsräte (EBR) zu überarbeiten. Mit dieser Reform soll auf Probleme reagiert werden, die sich in der Praxis seit Inkrafttreten der EBR-Richtlinie im Jahr 1994 ergeben haben. Der Beitrag geht zunächst auf die aktuelle quantitative Verbreitung von Euro-Betriebsräten in deutschen Unternehmen sowie auf das Problem der sogenannten "Deckungsquote" ein. Anhand der methodischen Erhebungsschwierigkeiten identifizieren die Autoren Umsetzungsprobleme bei der praktischen Einrichtung von europäischen Betriebsräten. Die drei relevanten Problemzonen der Praxis der "alten" EBR-Richtlinie in deutschen Unternehmen sind: Unternehmensübernahmen und -fusionen, uneinheitliche EBR-Strukturen in manchen Unternehmen sowie die für Deutschland spezifische Situation in Eigentümerunternehmen. Sie werden anhand von exemplarischen Fällen aus der Erhebung verdeutlicht. Der Beitrag endet damit, aus den Befunden Schlussfolgerungen für die Revision der EU-Richtlinie abzuleiten und weiteren Forschungsbedarf zu skizzieren. http://www.boeckler.de/119_91226.html